2020年3月2日晚间,顾家家居(603816)发布回购股份进展公告,在2020年2月通过集中竞价交易方式累计回购股份545,000股,占公司总股本的比例为0.09%。公司于2019年9月23日首次回购股份,截至2020年2月29日公司已累计回购股份5,252,504股,占公司总股本的比例为0.87%,最高成交价为48.60元/股,最低成交价为32.49元/股,成交总金额为199,608,704.32元。
顾家家居董事会于2019 年9月19日审议通过《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》,拟在12个月内实施股份回购,拟使用资金总额3亿元-6亿元。本次回购股份将全部用于后期实施股权激励计划。随着本次回购持续推进,公司将适时推出新一轮股权激励计划,更好地激励员工。
顾家家居通过回购股票实施股权激励,对公司内部的核心员工给予长期股权激励,一方面体现了管理层对于未来发展的信心, 另一方面,也能深度绑定公司股价与员工的利益,构建管理团队持股的长期激励与约束机制,确保公司长期经营目标的实现,推动全体股东的利益一致与收益共享,提升公司整体价值。
疫情当前,顾家家居第一时间向疫区捐款捐物资,助力疫情防控。公司先后驰援湖北黄冈100万捐款和100万双专业医护手套、驰援50万人民币助力天台疫情防控工作、驰援30万元和20万元人民币分别助力河北深州和浙江嘉兴王江径两地的疫情防控工作。后续,由顾家旗下德国罗福宾士公司负责采购的德国产口罩、护目镜、防护衣等医护用品也正在紧急筹备中。不仅如此,公司在抗击疫情的关键时刻主动站出,承诺自2020年2月10日起,将由顾家总部全额承担全国经销商从工厂至经销商仓库的干线物流运费。
对于此次疫情,顾家家居总裁李东来也在《疫情对未来企业发展的五点关系的深远影响及策略建议》一文中提到“大多数行业本身不会由于疫情发生而出现本质的变化,该增长的依然会增长,它有可能迟到,但不会缺席”,并提出“对各行业头部品牌,尤其是未被充分整合的行业的头部品牌而言,依然是机会大于挑战。要用未来规划现在,让今天的努力要更有未来的意义”,充分展示了顾家管理层对于公司未来长远发展的充足信心。
的确,一场疫情过后,强者恒强、弱者恒弱的“马太效应”会更加明显。作为家居行业的龙头企业,从顾家一系列动作和营销活动来看,公司应变能力非常强。通过2020年初的营销活动“321购新家”,让用户在宅家期间也可以享有更高效率的服务、超预期的解决方案,从容挑选家居用品。此外,顾家总部对于经销商的支持与让利,其最终收益的是销售链条另一端口的广大用户,这也反映出顾家一直以其倡导的“以用户为中心”价值观作为牵引。
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