来源:澎湃观点
前不久,我一个朋友的全屋定制品牌宣布结业了。前后共投入4000多万,光进口的设备花了2000多万,100多号人的全年工资花了四五百万,聘请的还是行业专业人士操盘。
不过他的主营业务主要是不锈钢全屋定制,这是全屋定制行业的一个细分领域,目前做得比较好的是百能、卡利亚、法迪奥等,不够跟传统定制产品相比,规模仍然很小,单个企业规模也就两三个亿。
2020年的疫情,让很多的全屋定制企业纷纷调低了市场预期,止住业绩下滑是最高目标,尽量亏少点也是谢天谢地了。
这看出另外一个问题,曾经大火的全屋定制行业已经逐渐冷却,万人追捧经销商纷纷加盟的盛况不再了。
目前的全屋定制行业,头部品牌地位已经形成,且都是上市公司,比如欧派、志邦、尚品宅配等,新进入的品牌想分一杯羹,几乎是痴心妄想了。
而且,数千亿市场容量的全屋定制行业还吸引了传统厨电品牌、橱柜企业入局,比如方太、老板、华帝等。还有传统的家具企业也纷纷进入这个领域,比如顾家家居等。
欧派家居是比较早整合了家电、橱柜、衣柜的企业,而惠而浦厨电提出与PABLO橱柜合作打造联合品牌厨电体验店,9月底,欧派橱柜也宣布与博世、惠而浦、松下、飞利浦等成立全球战略合作联盟,龙头品牌的业务均在纵横拓展,完全不给小品牌机会了。
还有一个行业也对整体厨房虎视眈眈,那就是集成灶品牌。
最新上市的帅丰就开始布局橱柜业务,因为没有橱柜配套,集成灶就是孤军奋战。而华帝家居的核心业务则涵盖整体厨房、全屋定制、智能家居三大领域,不仅与传统厨电优势充分融合,同时开始横向延伸。
不过,这些品牌对多元业务的尝试大部分都不太成功,究其原因,是在错误的时候进入了错误的领域,偏离了自己的核心竞争力,错失了最黄金的发展时期。
一份非常典型的案例是:前不久,欧派叫停了家居的募投业务,因为竞争者越来越多,市场增速有限。
全屋定制遭遇的瓶颈,除了产品和市场容量、房地产受阻的原因,也跟招商难度加大,填坑的加盟商越来越少有关系。昂贵的开店成本、稀少的流量、成交成本大增、引流成本高居不下等,都是加盟商面对的难题。所以看到,各种全屋定制看起来风风火火,但真正加盟的客户越来越少,在如今的经济环境下,出手阔绰的金主不再好找了。
所以目前来看,全屋定制也好,整体厨房也好,从风口退居缓慢增长的常态,何时再度崛起,短时间没法给到一个时间表。
在风口的时候,大家比拼的是爆发力,在增长乏力甚至是行业危机的时候,比拼的则是耐力,全屋定制品牌,就看谁能跑到最后。
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