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21年过去了，TATA坚持“倔强”的底气从何而来？

宜家居家装网
2020-12-30 12:40

“2020年，作为被疫情笼罩的一年，TATA是否还能像往常一样保持推陈出新的脚步？”是TATA 2020发布会之前，很多人都在关注的问题。

发布会当日，当笔者走进TATA，一个以大型木匠雕塑为主的雕塑群，矗立在园区中心位置，木匠雕塑右手握图纸，左手勾住刨子，眼神坚定，仰头望向远方。似乎有点喧宾夺主的意思。直到TATA木门董事长纵瑞原再次被新品发布会的舞台灯光聚焦时，谜底被彻底揭开。

雕塑群名为“一群木匠的倔强”，所强调的正如纵瑞原在发布会上所表示的，“以倔强创造艺术之美，在方寸之间延伸美的体验；倔强的坚守‘设计改变生活’的愿景；倔强的抱有‘不断创新，推陈出新’的态度；倔强的为做一扇好门而不遗余力。“做一扇好门，TATA木门是认真的。

笔者今天想和大家聊聊，一个有着21年生产经验的门企，一路走来，是如何乘风破浪，实现壮大的。

趋势

“身在可以展示个性化艺术的家居装饰行业，却想要消费者使用千篇一律的工厂化木门。”是TATA在成立之初所遭受的质疑，也是TATA一心想要打破的矛盾局面。

2000年初，木门行业初具模型，截止到2006年底，全国至少有1万多家木门工厂。一直到今天，工业化浪潮来势汹涌，致使市场格局发生逆转，工业化占据上风，手工作坊退出。

TATA木门创始人吴晨曦指出，这种现象与上世纪80年代刚刚兴起的成衣加工业发展状况相仿，并指出现在仅存不多的裁缝店做的基本上都是奢侈品。同理，手工制作的木门也终将成为奢侈品，而并非现在的大众化消费品。而这种现象的发生则是工业化生产批量采购、人工综合成本减少、利润诉求降低三方面所带来的必然结果。

早早参透行业趋势的TATA趁势起飞，着手木门工业化的建设，20年过去了，TATA木门目前的年生产量可以达到250万套，大致可以满足近60万个家庭使用，并且依然能保持相对高速的增长。

专注

一是专注于木门。在经历了经济结构调整与疫情冲击后的木门企业，大多将“生存”考虑为第一要素。恨不能再多几条腿跑路，再多占几分市场份额。于是，迎着全屋定制的风口，不少企业纷纷扩展品类。TATA却能抵制诱惑，坚持初心。这个时候，用21年研究一扇门与用短短几年的时间研究一屋子产品所体现出来的专注、专业度显而易见。

不仅仅是产品研发，在战略方向上TATA同样专注。为了更好的贯彻“一米宽一万米深，专注于产品制造和客户需求”纵瑞原在发布会上宣布，现已专门成立了研究院，并由TATA木门副总经理张岩担任院长。

二是专注于静音。2012年，45度斜口软磁吸技术问世，世界上第三种门——静音门诞生；2013年，发布磁吸静音锁，实现静音二次升级；2017年，推出“超级静音三大件”，包括外门、室内静音门和静音墙板，实现静音三次升级；2018年，推出“静音四代”通过对五金执手的设计，实现四面密封，静音升级；2019年，推出第五代静音工艺，通过增加声音传播路径，从而削弱噪音；今年，TATA木门静音再升级，推出了“环绕式主动吸附静音技术”。从2000年至今，TATA的产品轨迹一直遵循着静音的研发和设计，不仅做门，还围绕门的周边产品，希望给消费者的生活环境带来真正的极致静音。

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责任

“2006年，吴晨曦指出TATA推出免漆产品，采用PVC，CPL等材料，现在TATA的部分工厂最高可以生产人均5套门，是当初产效的十倍多。而油漆产品和免漆产品的比例。达到了5:5。”一组看似简单的数据，实则暗藏担当。

就拿本次发布会所发布的“极简静音门”来讲，打造静音、环保、唯美、高性价比产品是对消费者负责，为消费者带来价值；此外，产品结构、设计简单了，生产效率也会提升。所以，TATA的产品在满足消费者的同时还会让TATA一线的生产工人在同样的时间里得到更高的回报。同时，极简静音门的出现还让安装师傅的安装变得更为便捷。经测试，目前这款门大概需要20分钟就可以完成安装，相比以往，安装效率提升近5倍。

二是对社会负责。目前，我国已是世界上最大的木业加工、木制品产基地和最主要的木制品出口国，同时也是国际上最大的木材采购商之一。全面提升木业行业节能减排降耗进程，实现绿色、环保、可持续发展迫在眉睫。而TATA的生产工艺与选材方向则韩好的呼应了这一点。其产品在资源节约、环保、稳定性、易加工、产效方面一直遥遥领先。