北京冬奥村已完成全面交付,该项目采用了大量智能家居产品,包括智能照明,环境控制,能源管理等,其中多数是由中国企业提供的。
这件事举足轻重,一方面可以让身在其中的国际健儿感受到中国科技的力量和温情,另一方面,也象征着智能家居渐渐会变成住宅标配,不再是少部分高收入群体的奢瓷品。因为,赛后该项目将转换为北京市人才公租房,面向符合首都城市战略定位的人才配租。
智能家居的普及,或许只是水到渠成的事了。
冬奥村智能家居幕后功臣
11月9日,北京冬奥村首次进行全亮灯压力测试、并顺利通过时,杭州一家公司的工作人员终于放下忐忑的心,虽然他们本来也对自己的产品充满信息,但当消息传来,人们还是忍不住欢呼雀跃。这家公司是冬奥村智能家居项目指定供应商——LifeSmart云起。新浪家居在2021年11月25日独家专访至云起科技有限公司创始人兼CEO董熠,一窥这家冬奥村智能家居幕后功臣的秘密。
云起科技有限公司创始人兼CEO董熠
LifeSmart云起并不是中国规模最大、名气最盛的智能家居企业,为什么却能从众多竞标者中脱颖而出,拿下冬奥村智能家居项目?
董熠认为,很大部分原因是在于LifeSmart云起的研发能力。据他透露,科创板对上市企业的研发投入占比要求是5%,而他的公司过去每年占比大概达到15%。
董熠对产品研发的重视,与其个人经历不无关系。
董熠是前UT斯达康副总,有多年的产品管理、研发管理和海外市场经验;海外企业重视研发、轻市场的理念,深深影响着他。他认为,只有产品足够好,才能撬动用户的心。
如果说iPhone是手机从功能机过渡到智能机的划时代产品,那么智能家居的划时代产品还没出现。他表示:“未来,是否能在智能家居领域做出如iPhone一样的产品,每家都有机会,现在就是看大家对市场的认知,对研发、技术的投入。”
当然,对于智能家居行业而言,目前最大的瓶颈还不在于产品本身。
市场量级比智能手机大
董熠认为,近几年消费者对智能家居的接受度和认知已经在快速攀升,但还没达到指数级增长的阶段,因为很多人还处于观望状态。他认为,只有普通老百姓都以用上智能家居为荣时,才是智能家居的井喷期。
至于影响智能家居全面普及的原因,他认为主要有两点:
1.全屋智能家居属于高客单价、低消费频次产品,和装修相似;当然,部分智能单品除外。
2.智能家居的服务不容易做到标准化,特别是生活场景的设计,还需要进一步提高。
不过,他也表示,智能家居正在从改善型产品演变成刚需产品。目前对于部分收入高、但工作特别忙的人群而言,就已经是刚需产品了,比如,需要通过智能家居了解家里老人、孩子的状况,需要将灯光、窗帘集中控制,以节约时间等。
另外,智能家居还有个特点,用上了就回不去了,比如家里用上了智能门锁,家人就不需要带钥匙,这会大大方便人们的生活。
“让每个家庭成为智能家庭是我们的愿景,”董熠告诉新浪家居:“这需要我们长期在科技创新、产品创新、商业模式创新等各方面有更多投入。只有这样,才能在每个普通家庭转型为智能家庭的时候选择云起。”
他补充道:做实业,十年周期是一个起步,以后的路还有很长。
以下为完整访谈内容——
【新浪家居】目前消费者对智能家居的接受度以及推动智能家居应用的难度。
【董熠】近几年消费者对智能家居的接受度和市场认知在快速攀升。这得益于三个方面:一是智能家居企业对市场做的普及和教育工作,对消费者产生了影响;二是如苹果、谷歌、华为、阿里等国内外知名企业也涉足智能家居,促进了消费者对智能家居从一无所知到逐渐有新的认知;三是三大运营商,在优惠活动中除了送手机,也在赠送智能家居单品。
当前智能家居市场增长比较快速,但不是指数级的增长,影响智能家居全面普及的原因主要有两点:一是与消费频次有关。全屋智能家居属于高客单价、低消费频次产品,和装修相似;当然,部分智能单品除外。二是服务的标准化,生活场景的设计还需要更加提高。智能家居的应用需要配合服务,好的服务可以打消消费者购买的顾虑。
【新浪家居】智能家居在应用中最常见的故障问题是什么?如何解决的?
【董熠】最常遇见的问题就是联网问题。因此,在WiFi问题上,我们配合芯片的供应商,同时在硬件和软件方面做了大量的提升,如将原来没有显示屏的联网设备升级成带显示屏的设备,让消费者具有更好的体验感。
对于故障问题,不能依靠服务,更应该依靠产品质量。LifeSmart云起智能家居天猫退货率低至1%,如遇故障,也是单点故障,而不是系统故障,一直以来,LifeSmart云起致力于将技术做扎实,让无限连接更稳定、更可靠。
【新浪家居】对于想要引入智能家居的传统家居建材制造商和经销商,您有什么建议?
【董熠】找一个契合的公司合作,双方达成友好合作。因为我们共同的目的都是为消费者提供好的服务。作为我们专业从事智能家居领域的企业,不太可能涉足传统家具业;而具有大体量的家居企业,虽有专门成立部门做智能家居,但结果不是特别理想,所以大家应该强强合作,协同发展。
【新浪家居】智能家居企业与家居企业或装企的合作方式是怎样的?
【董熠】成为他们的供应商,提供产品和服务。
【新浪家居】您认为当前智能家居行业面临的最大挑战是什么?
【董熠】最大的挑战还是市场。目前,智能家居市场的渗透率、认知度都还不足。一是因为市场需要一个逐步教育培养的过程;二是产品还需要足够好,才能撬动用户的心。
当前,市场处于一个非常早期的阶段。尤其对于做实业的企业来说,十年周期只是一个起步,以后的路还有很长。在物联网时代,像iPhone这类的产品还未出现,未来,是否能在智能家居领域做出如iPhone一样的产品,每家都有机会。
【新浪家居】那您认为未来中国智能家居市场的规模有多大?
【董熠】这肯定是一个万亿的市场。据华为测算,每个家庭大概会投入十几万来做数字化改造,这里面包括家电、智能家居、数字通讯技术等。据2021年最新国家统计局数据,全国共有家庭逾4.9亿户,所以这将是一个非常庞大的市场。而且,这个数据还只是在中国,还不包括海外市场。物联网是让整个物理世界数字化,这个量级将比智能手机还要大。
【新浪家居】正如您所说,每家企业都机会,那未来云起的终极目标是什么?想要做成什么样的企业?
【董熠】我们的愿景是让每个家庭成为智能家庭,希望每个智能家庭用户选择云起。正如我们的slogan:智能家居选云起。让更多人选择我们。
未来,我们希望LifeSmart品牌完全国际化,能成为物联网时代,中国企业走向世界的成功案例。因为我们的公司具备全球化的特征,目前,我们在美国、日本等海外市场都有注册商标,公司也有一半的收入来自海外。当然,这需要我们长期在科技创新、产品创新、商业模式创新等各方面有更多投入,还有很长的路要走。
【新浪家居】那能否方便透露一下,云起的研发投入情况。
【董熠】科创板上市的要求是5%的研发投入,我们过去几年的研发投入大概是15%。
【新浪家居】好的,谢谢您。
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