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今年夏天的楼市远没有像天气一般火热
甚至仍有挥之不去的寒意
2022年已经过去了大半年
许多人期盼已久的楼市回暖
迟迟难以到来
始于去年三季度的地产颓势
至今未见扭转
国家统计局在7月国民经济运行情况中
提到“当前房地产市场呈现下行态势
整体处于筑底阶段。”
万科董事局主席郁亮也表明
“从短期来看楼市已经触底
但恢复将是一个缓慢而温和的过程。”
楼市长期低迷突出体现在高库存
日渐高企的库存压力
像阴云笼罩在诸多地产人的心头
据CRIC监测数据
7月百城商品住宅库存量
达到59782万平米,同比增长3%
去化周期长达一两年的城市已不足为奇
不过好消息是,近3个月的
去化周期走势接连下降
市场传达出的信号虽微弱但仍积极
(图源网络)
基于如此现状
全国从上到下持续打出
楼市放松政策“组合拳”
中央更是在这个8月密集发声
从“保交楼”方案落地
到央行降低LPR下调房贷利率
并表态保障房地产合理融资需求
再到住房政策向多子女家庭倾斜
都是要提振房企和买房者的信心
而在地方
购房补贴、放松“四限”
税费减免、优化公积金贷款
甚至鼓励农民进城买房等等
各种措施都体现了监管部门
“稳楼市就是稳经济”的坚定决心
“组合拳”的刺激作用虽初有成效
但鉴于各种因素的复杂性
政策纾困与市场起伏持续交替
如今的楼市就像踩在沼泽里的巨人
走出沼泽的每一步虽异常艰难
但都向希望的岸边越发靠近
(图源网络)
面对充满不确定性的市场环境
依旧坚守的地产人要想不被同行落下
自己就不能原地踏步
必须时刻更新头脑,积极思考
紧跟形势,冷静判断为何要主动更新思维?
因为现在做地产不能再一直倚仗老经验
虽然某些过往的经验很成功
但形势瞬息万变
没有人能保证一种方法百试百灵
老答案不一定还能解答新问题
尽管这代表了一种求稳的心态
但不尝试走出舒适区
危机又怎会轻易解除?
(图源网络)
就营销而言
有的地产人觉得只靠
楼市调控政策就能救活自己
实则不然
政策只是外部行政手段干预
真正解决自身库存问题
主动从内部破局才是关键
若传统营销思路难以奏效
就要及时替换适应新形势的新营销
才能更好结合政策实现去化目标
搜好房突破传统营销思路
深度革新项目营销模式
创新性为项目嫁接
【数字营销系统+买房送装修系统】
全维定制营销方案
同时解决前期流量和后期转化
这两大核心营销难题
形成完善的全维营销闭环
(搜好房合作项目案场包装)
在如今的地产营销界
号称“买房送装修”的多如牛毛
而真正能解决营销问题的却少之又少
而更值得注意的是
许多楼盘过于依赖现场营销
却忽视了先确保来访客流的重要性
“买房送装修”只是营销过程中的一个环节
是负责将流量有效转化的工具
但没有流量,何来转化?
缺了流量这股源头活水
再好的营销模式也无法发挥作用
(搜好房合作项目火爆上访)
因此,搜好房基于十多年
房地产行业运营经验
依托公司全维运营模式
开发数字营销流量系统
对开发商、代理商、装修公司及经纪人
进行统一平台化资源整合
盘活渠道流量
实现前期精准、智能拓客
为买房送装修稳定输出高质量客源
成为助推项目热销的利器
(搜好房数字营销流量系统APP页面)
搜好房始终坚持“开发商、代理商、厂商、客户”
四方共赢一体化发展战略
助力开发商快速回款
代理商快速去化
并降低客户住房成本
帮助厂商去库存
以合作信任为基石
致力于营造不动产全产业链
供需互联共赢生态圈的美好愿景
(搜好房“四方共赢”价值体系)
面对困境不抱怨,主动出击
这才是房企需要具备的积极态度
营销思路一变
去化难、回款慢、营销无力等问题
得到实质性解决
上访成交难题都迎刃而解
截止2021年
搜好房已进军全国80余座主要城市
为200多家项目快速回款超300亿
在营销市场收获如潮好评
搜好房今后的目标不止于此
希望携手更多房企一同改变
赋能新营销带来更多可能
(搜好房全国业务分布图)
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