后疫情时代,原材料价格上涨、供应链吃紧、上游房地产市场下行,这一系列的外部因素导致了近几年家居卖场面临着诸多挑战。如何在“困难模式”中开启一条全新的发展通道,曲美家居为行业提供了可参考性模板。
顺应时代的新兴发展趋势,曲美家居持续创新、积极探索新业态新模式,深度链接B端和C端,向消费者传达舒适、自然的家居生活理念。这一变革也让曲美家居的品牌形象不断得以巩固和升级。
如何突破产品边界、探索全新业态,曲美家居瞄准源头产品端、中间渠道端和末尾用户端,三大维度齐发力,创造出了一条打通消费链上、中、下游的品牌新增长路径。
产品端:提升原创实力
在产品供应端,曲美家居始终在“创新”领域重点发力,以大量的人力和资金投入,加速新品研发,不断向市场推出一波波全新的多元家居产品。
据悉,今年以来曲美家居先后推出了 “丹麦之光”、弯曲木新品“河湾”、实木系列“集木”,以及“ROOMY如觅”等多个新品系列,产品一经上市便受到市场热捧。
不断以产品创新力巩固自身的市场地位,是曲美提升品牌竞争力的一大法宝。强大的产品设计和研发能力,让曲美获得了更多当代消费者的关注,无论是在品质环保、外观时尚,还是性价比上,“河湾”系列、“集木”系列、“如觅”系列等新品,已然成为曲美提高市占率的不二法宝。
渠道端:优化渠道业务
在中间的渠道建设环节,曲美家居多年来不断整合供应链,并且在“三新营销”体系基础上,优化经销商渠道业务,以此形成自身的市场护城河。据悉,从2019下半年开始,曲美就着手推动线下终端门店的全新升级,2020年又在门店中融入了场景式布局和全新动线设计等,2021年曲美家居在门店启动了数字化营销,以智慧门店打通线上线下,最终带动订单转化。
在多年的探索中,曲美已经沉淀出了“新营销、新模式、新零售”的“三新营销”体系,通过不断扩大经销商的引流渠道,以多种形式的营销活动赋能经销商利润,并在整合互联网资源的基础上,助力经销商提高获客能力。
用户端:深化场景体验
用户,始终是检验一切营销的黄金法则。尤其是对于注重消费体验的年轻一代群体而言,沉浸式的场景化家居体验,是吸引其消费的重要因素。洞察用户需求的曲美家居,以体验为王,开启了生活空间场景化的卖场解决方案。
为了给消费者营造更为真实的消费场景,曲美家居以独特的场景化布局和AI人脸识别、AR试妆镜等黑科技赋能,打破传统线下家居卖场单一场景壁垒,开启了融合百货、厨具、家具等为一体的创新性无界零售商业场景,以一站式消费引领“体验为王”的卖场时代。用空间重构进行消费场景升级的曲美,强化了消费黏性,也为家居市场带来了全新增量。
从产品、渠道和体验三大维度打通消费链上、中、下游的曲美,已然探索出了一条家居行业的全新赛道。致力于打破发展瓶颈、突破行业边界的“曲美模式”,为家居行业提供了全新发展的模板,也为消费升级时代的人们加速了美好生活的落地。
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